Logo
   
 
Hledej:
Aktuality
26.12.2018
Sféra ladila komunikaci

Pro společnost Sféra, a.s. jsme realizovali školení v oblasti komunikace supportu se zákazníkem. více>>

6.12.2018
Softec piluje projekty

Společnost Softec, spol. s r.o. školila vybrané vedoucí týmů s cílem zdokonalit organizaci práce na projektech. více>>

3.10.2018
KVADOS posiluje marketing

KVADOS, a.s. realizoval školení v oblasti marketingu se zaměřením na rozdílná specifika v IT firmě. více>>

Odkazy
Pracujte pro Wiseman.
Intenzivní poptávka po našich službách vede k otevření řady nových pozic. Vaše budoucnost v personálních službách je u nás. více>>

Víte, že?
Sestavením
individuálně orientovaného vzdělávacího plánu pro vaše zaměstnance můžete snížit náklady na vzdělávání a zvýšit spokojenost zaměstnanců? více>>

 
Kurzy se zaměřením na manažerské dovednosti:

 

·         Manažerská akademie 1 – práce s jednotlivcem

·         Manažerská akademie 2 – řízení a rozvoj týmu

·         Manažerská akademie 3 – hodnocení členů týmu

·         Manažerská akademie 4 – techniky koučování

·         Time management v IT prostředí

 

      

       Manažerská akademie 1 – práce s jednotlivcem (2 dny)

Kurz účastníkům přináší přehled o tom, co to znamená být výborným vedoucím pracovníkem v IT firmě. První dvoudenní část se zaměřuje na dovednosti potřebné pro práci s jednotlivým pracovníkem, jakými jsou například motivace, zadání úkolu, kontrola nebo výtka k nekvalitně odvedené práci. Druhým zaměřením je sebepoznání účastníka z pohledu jeho silných stránek i námětů na zlepšení při vedení lidí. více>>

 

Manažerská akademie 2 – řízení a rozvoj týmu (2 dny)

Manažer svými dovednostmi klíčovým způsobem ovlivňuje celkový výkon, kreativitu a atmosféru v týmu. Kurz se svým obsahem zaměřuje na tři klíčové oblasti práce s týmem. Jsou jimi: plnění cílů kladených na celý tým, budování kvalitního týmu a řízený rozvoj členů týmu. více>>

 

Manažerská akademie 3 – hodnocení členů týmu (2 dny)

Zpětná vazba manažera na výstupy práce podřízeného patří k silným motivačním nástrojům. Kurz se dívá na hodnocení zaměstnanců IT firmy jako na ucelený motivační systém. Zabývá se jak jeho zavedením, tak postupným pravidelným hodnocením s možnou vazbou na odměnu. více>>

 

Manažerská akademie 4 – techniky koučování (2 dny)

Koučing je navedení koučovaného k vlastnímu růstu prostřednictvím pravidelného dialogu. Koučovaný sám přichází s nápady, návrhy a myšlenkami. Tím roste jeho výkon i spokojenost v  životě. Koučing z pohledu managementu patří mezi vrcholné dovednosti při motivaci a řízení lidí. více>>

  

Time management v IT prostředí (1 den)

Denní praxí pracovníka v IT společnosti je zahlcení požadavky, úkoly a komunikací. Kurz přináší praktické návody, jak toto zahlcení aktivně zvládat. Ať již z pohledu osobních cílů, způsobů organizace práce, časové organizace, nebo systému stanovování priorit každodenních úkolů. více>>

 

 

Zpět na přehled kurzů

 

 



Přihláška na kurzy
Pro přihlášení na
veřejné kurzy zde naleznete více>>

Aktuálně otevřené kurzy
Termíny aktuálně otevřených kurzů
více>>

10.-11.4.2019
Pokročilé techniky vyjednávání

Místo konání: jižní Morava
Umění dovést protistranu k předem naplánované dohodě, a to tak, že je s ní spokojená, je vyvážováno v dnešním světě zlatem.
více>>

15.-16.4.2019
Dovednosti pro řízení IT projektů

Místo konání: jižní Morava
Kurz zabývající se dovednostmi naplánovat, řídit a vyhodnotit IT projekt. Kompletní sada nástrojů, praktických návodů a šablon pro špičkového PM.
více>>

25.-26.4.2019 Postupy analýzy potřeb zákazníků
Místo konání: JM
Cílem dvoudenního kurzu je zdokonalit účastníky v tom, jak při tvorbě analýzy a následného návrhu řešení postupovat.
více>>

29.-30.4.2019
Řízení partnerů v distribučním řetězci

Místo konání: JM
Dvoudenní kurz se zabývá klíčovými technikami pro aktivní rozvoj distribučního řetězce.
více>>


Katalogy ke stažení více>>