Logo
   
 
Hledej:
Aktuality
18.2.2019
IDC posiluje komunikaci

Společnost IDC školí konzultanty s cílem zvýšit kvalitu komunikace ve vývojových a realizačních týmech. více>>

24.1.2019
GORDIC ladí prezentace

Pro společnost GORDIC jsme realizovali kurz zaměřený na prezentaci IT řešení. více>>

26.12.2018
Sféra ladila komunikaci

Pro společnost Sféra, a.s. jsme realizovali školení v oblasti komunikace supportu se zákazníkem. více>>

6.12.2018
Softec piluje projekty

Společnost Softec, spol. s r.o. školila vybrané vedoucí týmů s cílem zdokonalit organizaci práce na projektech. více>>

Odkazy
Pracujte pro Wiseman.
Intenzivní poptávka po našich službách vede k otevření řady nových pozic. Vaše budoucnost v personálních službách je u nás. více>>

Víte, že?
Sestavením
individuálně orientovaného vzdělávacího plánu pro vaše zaměstnance můžete snížit náklady na vzdělávání a zvýšit spokojenost zaměstnanců? více>>

 
Manažerská akademie 2 - řízení a rozvoj týmu

Kurz: I210

 

Manažer svými dovednostmi klíčovým způsobem ovlivňuje celkový výkon, kreativitu a atmosféru v týmu. Kurz se svým obsahem zaměřuje na tři klíčové oblasti práce s týmem. Jsou jimi: plnění cílů kladených na celý tým, budování kvalitního týmu a řízený rozvoj členů týmu.

 

Určení kurzu

·        Účastník: management na všech úrovních.

·        Úroveň znalostí problematiky: mírně pokročilý až pokročilý.

 

Cíle kurzu

Cílem je pomoci manažerům dosáhnout vyšší úrovně práce s týmem a tím snadněji dosahovat svěřených cílů. Celkový výkon, kreativita a atmosféra v týmu je klíčovým způsobem ovlivněna prací jeho manažera. Část technik na kurzu patří mezi pokročilejší, protože od manažera vyžadují dovednosti paralelního plánování více kroků. Mezi tři klíčové cíle práce s týmem patří:

·        Dovést tým k požadovanému výkonu

·        Utvářet tým

·        Rozvíjet dovednosti členů týmu

Kurz se také zaměřuje na osobnostní stránku manažera a její rozvoj. Součástí kurzu jsou také testy, jejichž cílem je poskytnout zpětnou vazbu na aktuální situaci v týmu účastníka kurzu z různých úhlů pohledu.

 

Typ kurzu

Intenzivní dvoudenní kurz, který se zaměřuje na rozvoj a procvičení technik vedení týmů. Kurz volně navazuje na kurz: Vedení lidí - I práce s jednotlivcem. Zatímco kurz „I“ se zaměřuje na techniky pro úspěšné řízení jednotlivých členů týmu (stanovení úkolu, kontrola ...), kurz „II“ je zaměřen na širší interakci v rámci týmu nebo v rámci firemního prostředí. Výsledky a postavení týmu ovlivňuje zejména jeho manažer. Čínské přísloví říká „není slabých armád, jsou jen slabí generálové“. Tým je nová dimenze práce s lidmi a tato má své nezbytné dovednosti pro úspěšné zvládnutí.

 

Klíčová témata kurzu jsou:

·        Operativní a strategické řízení týmu

·        Dlouhodobá motivace týmu

·        Řízený rozvoj členů týmu

·        Řízení porad a schůzí

·        Techniky pro rozvoj výkonnosti v týmu

·        Metody přenesení dlouhodobých úkolů na členy týmu - osobní plány

·        Práce s vizí a strategií firmy při řízení týmu

·        Obvyklé činnosti personalisty v kompetenci manažera

·        Techniky na podporu kreativity v týmu

·        Techniky na podporu rozhodování v týmu

·        Prosazování zájmů týmu v rámci společnosti

·        Delegování úkolů

 

Detailní obsah kurzu

Kurz se zaměřuje na dovednosti manažera, které klíčovým způsobem ovlivňují celkový výkon, kreativitu a atmosféru v týmu.  Kurz zahrnuje následující témata:

·        Operativní a strategické řízení týmu

o   cíle strategického řízení týmu

o   operativní řízení a jeho návaznost na strategii

·        Střednědobý úkol pro tým jako projekt řízený manažerem

o   chápání managementu jako vytváření změny

o   základní atributy projektu z pohledu managementu

o   řízení projektu změny z pohledu manažera

o   tým a projekt změny

·        Techniky pro rozvoj výkonnosti v týmu

o   hra a teambuilding - prostředky k dosažení speciálních cílů v rámci týmu

o   simulace - týmový nácvik reálných situací z praxe týmu

·        Techniky pro podporu kreativity týmu

o   brainstorming - technika generování návrhů řešení a nápadů

o   lístečková metoda pro vytipování klíčových témat

·        Techniky sjednocení názorů v týmu

o   systematické rozhodování

o   iterační technika sbližování rozdílných názorů

·        Pokročilé techniky řízení týmu

o   techniky budování loajality týmu

o   rozvoj neformální úrovně komunikace v týmu

o   techniky prevence, tlumení a eliminace negativních emocí v týmu

·        Techniky motivace týmu jako celku

·        Vedení porady

o   zásady správného vedení porady

o   postup vedení porady

o   dosáhnutí vytýčeného cíle v předem dohodnutém čase

·        Činnosti personalisty realizované vedoucím týmu

o   zhodnocení životopisu a vytipování vhodnosti uchazeče

o   výběrový pohovor s uchazečem o práci

o   techniky začlenění nového člověka do týmu

o   osobní roční plán zaměstnance - obsah, forma sjednávání

o   jednání a vyjednávání o mzdě a ostatních benefitech

o   rozpoznání potenciálů rozvoje u jednotlivých členů týmu

o   řízený rozvoj členů týmů

o   odměňování a jeho nastavení

·        Prezentace výsledků týmu

o   prezentace vize směrem k nadřízeným

o   prezentace pozitivních výsledků týmu

o   obhájení negativních trendů nebo nedosažení cílů

·        Delegování úkolů

o   potřeba delegování, manažer jako úzké místo ve výkonnosti týmu

o   klasifikace vlastních úkolů z pohledu možnosti jejich delegace

 

Zpět na kurzy se zaměřením na manažerské dovednosti

Zpět na přehled kurzů

 



Přihláška na kurzy
Pro přihlášení na
veřejné kurzy zde naleznete více>>

Aktuálně otevřené kurzy
Termíny aktuálně otevřených kurzů
více>>

13.-14.6.2019
Pokročilé techniky vyjednávání

Místo konání: jižní Morava
Umění dovést protistranu k předem naplánované dohodě, a to tak, že je s ní spokojená, je vyvážováno v dnešním světě zlatem.
více>>

11-12.7.2019
Manažerská akademie 4 - koučování

Místo konání: Praha
Dvoudenní kurz zaměřený na nácvik dovedností dobrého kouče.
více>>

15.7.2019
Prospect call

Místo konání: Praha
Cílem kurzu je připravit účastníky na aktivní telefonické hovory s novými klienty tak, aby v co největším počtu hovorů dosáhli plánovaného cíle.
více>>

16.-18.7.2019
Prodej IT řešení - Trust IT Selling

Místo konání:JM
Být úspěšný v IT obchodě znamená zvládnout řízené budovaní vztahů a vyvolání zájmu o naše řešení. Ti nejlepší používají „Trust IT Selling“.
více>>


Katalogy ke stažení více>>