Logo
   
 
Hledej:
Aktuality
29.8.2019
OR-CZ školí komunikaci

Klíčoví konzultanti společnosti OR-CZ spol. s r.o. prošli školením komunikačních dovedností. více>>

20.8.2019
E LINKX posiluje management

Vedoucí týmů společnosti E LINKX prošli školením manažerských dovedností. více>>

11.7.2019
eD system školí obchod

Společnost eD system a.s. realizuje školení rozvoje obchodních dovedností account a product managerů. více>>

11.6.2019
GORDIC zvládá konflikty

Lidé z klíčových projektů firmy Gordic prošli školením na zvládání konfliktních a stresových situací. více>>

Odkazy
Pracujte pro Wiseman.
Intenzivní poptávka po našich službách vede k otevření řady nových pozic. Vaše budoucnost v personálních službách je u nás. více>>

Víte, že?
Sestavením
individuálně orientovaného vzdělávacího plánu pro vaše zaměstnance můžete snížit náklady na vzdělávání a zvýšit spokojenost zaměstnanců? více>>

 
Naše poslání je pomáhat na cestě vzhůru

Firmy jsou tvořeny lidmi. Každému firemnímu subjektu se daří na trhu tak, jak kvalitní je jeho personální obsazení a organizace. V ČR externí investice do personálních projektů, vzdělávaní a na osobní rozvoj zaměstnanců každý rok v přímých nákladech přesahují částku 11 miliard Kč. Další miliardy jsou vedlejší náklady spojené s absencí zaměstnance na pracovišti v době vzdělávání a dalšími souvisejícími výdaji. Otevřenou otázkou zůstává: „Jsou tyto náklady vynaloženy efektivně?“

Podle průzkumu má pouze 3,6% subjektů zpracovaný dlouhodobý personální rozvojový plán, který obsahuje alespoň tři základní body:

  1. soupis ideálního stavu znalostí a dovedností na jednotlivé pozice ve firmě,
  2. podle aktuálního personálního obsazení mapu současného stavu znalostí a dovedností,
  3. plán přechodu mezi aktuálním a cílovým stavem se zapracováním alespoň základních rizik.

Pouze výjimečně však vzdělávací plány počítají se zaměstnancem jako s unikátní entitou, která má již na vstupu procesu své dovednosti a především unikátní osobnostní a psychologické předpoklady, které určují možnosti vstřebávání nových znalostí. Samostatnou kapitolou je pak existence kalkulace návratnosti investice do rozvoje zaměstnance.

 

Možná se 3,6% může zdát málo, ale uvědomme si, čím vším jsou firemní personalisté zavaleni, ať již je to legislativou vynucená administrativa kolem všech osob, primární proces získávání nových zaměstnanců, účast v nikdy nekončících hodnoceních zaměstnanců a čas vyslechnout každého, kdo o to požádá. Cokoliv navíc je malý zázrak.

Zde začíná poslání společnosti Wiseman – společně s klientem docílit při zachování nebo snížení nákladů investovaných do personální oblasti vyššího efektu. Více znalostí, větší přínos pro firmu a větší spokojenost zaměstnance nad svým rozvojem. Primární cílové skupiny jsou ty, které zásadně ovlivňují výkonnost a příjmy společnosti. Obvykle to bývá management na všech úrovních a obchodní pozice. U specifických předmětů podnikání to mohou být však další pozice, které přicházejí do přímého kontaktu s klienty nebo dodavateli a zásadně se podílejí na tvorbě hodnoty společnosti.

Firmy jsou tvořeny lidmi, naším posláním je pomáhat jim na cestě vzhůru.



Přihláška na kurzy
Pro přihlášení na
veřejné kurzy zde naleznete více>>

Aktuálně otevřené kurzy
Termíny aktuálně otevřených kurzů
více>>

21.-22.10.2019
Marketing v IT prostředí

Místo konání: Praha
Dvoudenní intenzivní kurz zaměřený na rozvoj dovedností lidí, kteří odpovídají v IT firmě za marketing, nebo se podílejí na definici marketingové strategie firmy.
více>>

23.-24.10.2019 Postupy analýzy potřeb zákazníků
Místo konání: JM
Cílem dvoudenního kurzu je zdokonalit účastníky v tom, jak při tvorbě analýzy a následného návrhu řešení postupovat.
více>>

4.-5.11.2019
Dovednosti pro řízení IT projektů

Místo konání: jižní Morava
Kurz zabývající se dovednostmi naplánovat, řídit a vyhodnotit IT projekt. Kompletní sada nástrojů, praktických návodů a šablon pro špičkového PM.
více>>

7.-8.11.2019
Zvládání stresových situací

Místo konání: Praha
Kurz probírá techniky ke zvládnutí stresových situací tak, aby se úspěšně řešily a nevedly k negativním následkům.
více>>


Katalogy ke stažení více>>